并且是北大西洋海岸综合研究(NACCS)的项目经理

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  LT。美国陆军工程总监Thomas P. Bostick将军于2015年8月6日在华盛顿特区举行的美国陆军工程师全国颁奖典礼上向Dave Robbins颁发2015年度项目经理奖。

  罗宾斯在巴尔的摩军区的规划部门工作。他是一名贸易地理学家,并且是北大西洋海岸综合研究(NACCS)的项目经理。这项大规模,创新的跨机构研究是2年2000万美元的努力,由于飓风桑迪的毁灭性后果而实现。应军团北大西洋分部的要求,代表国家海岸风暴规划中心在风险管理方面,Robbins领导了一个由200多名专业人员组成的项目团队,由来自联邦,州,地方和非政府机构的50多个合作伙伴组成的虚拟团队组成。该团队开发了决策者可以使用的共享工具和潜在策略评估沿海洪水风险,并找出解决方案,以减少整个地区的风险。

  &ndquo;这是一个非常紧张的承诺,有很多未知数,“巴尔的摩区Amy Guise说,规划主管“在这两年的过程中,罗宾斯改变了他的工作时间表,以适应项目的要求,并且超出了领导层的期望。”

  报告草案实际上必须写成在一年之内,为必要的质量控制和政策审查提供足够的时间。

  领导一个庞大的虚拟团队,罗宾斯必须完成部署,队友变更以及对新成员持续指导的需求。罗宾斯通过创建一个创造性的机构间协作网络研讨会系列,能够缓解这些挑战。

  不知何故,在领导NACCS的强烈要求中,他甚至找到了加强自己职业生涯的时间。通过确保他的项目管理专业人员认证来发展。

  “我们的工程兵团’ “团队成员每天,每一年,每一天,跨越美国和国外,管理并领导许多非凡的项目”。吉斯说。 “被提名为最好的项目经理之一 - 特别是来自一个拥有众多优秀人才的大型复杂地区,然后进一步被选为全国最佳项目经理 - 非常荣幸。“

  今年的收件人不能同意。

  “我很幸运有机会与业内最优秀的专业人士合作,作为整个组织范围内更广泛的项目交付团队的一员,特别是在巴尔的摩区,“rdquo;罗宾斯说。

   Robbins有能力领导NACCS。

  他于2007年夏季在巴尔的摩区开始担任普通调查研究的研究经理和规划中持续权力计划项目的项目经理。土木项目开发部门。

  在该区长达8年之后,Robbins在一家建筑/工程咨询公司工作,协助FEMA的洪水保险研究和数字洪水保险费率图生产。

  从2008年到2010年,他是Anacostia恢复计划(ARP)的研究经理–另一项扩展研究,具有激进的2年计划,旨在进行系统的10年恢复计划在阿纳科斯蒂亚河流域的176平方英里城市里面进行环境和生态恢复。该ARP在流域内确定了3,000多个候选恢复机会。

  那么,什么才能成为一名优秀的项目经理?

  据罗宾斯说,我正在倾听。

  “对于像北大西洋海岸综合研究这样的项目,你会听到很多不同的观点。尽管完成工作的时间有限,但您需要花时间聆听专家团队告诉您的内容。“

  “ Dave充分关注对每项任务和挑战,即使在最艰难的情况下,“rdquo;断言吉斯。 “他是专业,礼貌,彻底和耐心的沟通者。 

   NACCS项目交付团队(PDT)也被授予2015年度PDT奖。

  &ldquo ;“北大西洋海岸综合研究报告”是一个路线图,旨在提供一种合理的方法来确定解决方案,以应对影响国家沿海地区的挑战,“                                 p>由于这项研究以及2015年1月发布的报告,沿海社区可以负责任地开始规划并立即采取行动,以降低未来沿海风暴造成的损害风险–这真的比任何奖项或奖项都能真正传达的更多。

  有关NACCS的更多信息,请访问:http://www.nad.usace.army.mil/compstudy。