在他们继续之前将这个小组与演习结合在一起

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  美国陆军工程兵团 - 12月4日至5日,美国陆军工程兵团进行了年度领导力发展计划培训,使用伦纳德伍德堡的各种射程和训练区域。该计划由USACE开发,为他们的文职员工介绍陆军文化和领导力培训,但实际上远不止于此,它还使他们更好地了解他们的工作的重要性以及他们适合的工作。大图。 “这是由堪萨斯城区赞助的年度活动。目的是为自民党参与者提供团队建设活动,同时向他们介绍陆军经验,这样他们就可以更好地支持工程兵团,”加勒特·哈达德上尉说。 ,USACE项目工程师。 “每年,我们都会开展此项计划,将堪萨斯城区的文职员工介绍给陆军文化以及领导力培训。”堪萨斯城区USACE合同专家和项目参与者罗伯特约翰逊从海军陆战队来到USACE,并表示这项计划正在帮助他更多地感受到与陆军的联系。 “我们每个月都上课,我们有阅读书籍,报道写作,指导会议和影子会议,”约翰逊说。 “这让我更了解领导能力,而且我认为到目前为止我最喜欢的方案是我们必须做的自我反思,以了解我们作为一个人,作为一个员工和一个潜力领导。“每年一次的伦纳德伍德堡之旅都是该计划的开端,在他们继续之前将这个小组与演习结合在一起。”陆军认识到领导力培训的重要性,“USACE堪萨斯城项目的Jill Fraley说道。协调员。“通常情况下,我每年会看到30个申请人,今年我们只考虑了预算问题而花了8个。我们还试图从该地区的各个项目中获取,以确保其多样化。”军团员工进行了培训在范围31(手榴弹突击课程),订婚技能培训师,TA 136(Rappel墙),TA137(领导者发展课程)和射击之家范围33.根据Haddad,他们的议程也是博物馆参观谈话关于工程师的历史以及工程兵团的历史让他们更好地了解工程师在整个历史中的演变。 USACE公园管理员和项目参与者Brian Thompson说:“并不是每天都会进入一项计划,其唯一目标是让你成为一个更好的人。” “团队建设,鼓励其他人,让其他人鼓励你,更好地了解陆军的生活方式,这就是我们的工作 - 我们为军队服务于工程兵团作为民用承包商。”该组织的下一次旅行将于春季前往华盛顿特区。